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2020年4月2日下午2時，聚仁堂集團集團財審部于工商學(xué)院行政樓會議室舉行了一場針對資產(chǎn)管理的線上線下同步的培訓(xùn)會議。會議由集團財審部王總監(jiān)主持。與會者來自聚龍物業(yè)、睿府物業(yè)、盈天商管、現(xiàn)代外國語、工商學(xué)院等聚仁堂集團所屬單位。會議內(nèi)容圍繞：資產(chǎn)審計情況，資產(chǎn)管理相關(guān)人員的工作需要，對資產(chǎn)的采購，倉庫、固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理資料的存檔，物資報廢、維修，資產(chǎn)軟件的維護，金蝶軟件的使用等展開。此次會議旨在讓培訓(xùn)人員了解資產(chǎn)管理工作的重要性，資產(chǎn)管理程序的必要性，提高培訓(xùn)人員返崗后的工作能力。

會議中，王總監(jiān)借助視頻“資產(chǎn)管理軟件的示范課”，結(jié)合實際情況對資產(chǎn)管理加以分析。讓與會者更直觀的了解和掌握資產(chǎn)管理相關(guān)知識。期間強調(diào)實物資產(chǎn)對于單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性及實物資產(chǎn)的管理要嚴格按照相應(yīng)的流程和規(guī)范執(zhí)行，只有“規(guī)矩”了才能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有足夠的資金支持，才能夠提高社會競爭力。加強資產(chǎn)實物管理水平，有利于提高資產(chǎn)利用率，使價值管理與效益型實物管理密切結(jié)合，發(fā)揮資產(chǎn)效益；加強資產(chǎn)管理，可以有效地將多余閑置的資產(chǎn)得到合理化分流，為單位帶來成本下降和工作效率提高的效益，并且可視為競爭力的杠桿；加強資產(chǎn)管理，有利于提高管理效率，整合內(nèi)部資源，合理配置資源，保證企業(yè)財產(chǎn)的完整、安全，規(guī)避漏洞、資產(chǎn)流失等。

為了讓參與培訓(xùn)的人員更加牢固的掌握培訓(xùn)知識，王總監(jiān)特意準備了培訓(xùn)練習(xí)題，針對日常工作中經(jīng)常遇到的問題進行了提問。培訓(xùn)結(jié)束后大家的答卷滿滿，這不僅體現(xiàn)了大家對這次培訓(xùn)的的認真對待，更體現(xiàn)了大家在這次培訓(xùn)中學(xué)有所得。

此次培訓(xùn)還給參加培訓(xùn)的人員留出時間，讓他們提出自己在資產(chǎn)管理工作中碰到的疑惑，實際操作過程遇到的困難，大家積極發(fā)言，圍坐在一起相互討論，提出解決問題的方法，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。培訓(xùn)結(jié)束后，大家對王總監(jiān)此次培訓(xùn)的用心準備表示了熱烈感謝！

事無大小，必謹之，必慎之，必知之。相信經(jīng)過培訓(xùn)，大家能明白并理解資產(chǎn)管理的重要性，對資產(chǎn)管理的工作能夠更加規(guī)范，大家的業(yè)務(wù)熟悉度更進一步，使資產(chǎn)管理工作更加保質(zhì)保量地開展，提高資產(chǎn)利用率和管理效率，合理配置資源，為企業(yè)發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)！

徐雪平/王春英