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一年之計(jì)在于春，開局起勢(shì)見精神。2023年2月2日-3日，聚仁堂集團(tuán)院校“新年第一會(huì)”在南昌現(xiàn)代外國(guó)語(yǔ)學(xué)校召開。董事長(zhǎng)胡樂(lè)平、副董事長(zhǎng)劉雁華、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長(zhǎng)助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀、院校管理部副總監(jiān)黃欣睿、資源運(yùn)營(yíng)中心副總監(jiān)溫心成、人力資源部副總監(jiān)劉穎、督導(dǎo)專員張細(xì)和、督導(dǎo)專員查星星及集團(tuán)旗下九所院校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)（校長(zhǎng)助理）參會(huì)。董事長(zhǎng)助理林霞主持會(huì)議。

01各院校匯報(bào)

莫道君行早，更有早行人。2023年集團(tuán)院校“新年第一會(huì)”聚焦三個(gè)議題：2023中高考分享、提升學(xué)校服務(wù)水平、教師評(píng)價(jià)機(jī)制。各校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)緊緊圍繞議題，結(jié)合本校實(shí)際，依次就會(huì)議主題進(jìn)行匯報(bào)。

（一）校長(zhǎng)風(fēng)采—新年第一會(huì)

（二）副校長(zhǎng)風(fēng)采—新年第一會(huì)

會(huì)議掌聲不斷，全體與會(huì)人員認(rèn)真記錄，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

02集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

匯報(bào)結(jié)束后，集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)就三項(xiàng)會(huì)議主題依次點(diǎn)評(píng)并談了相關(guān)的看法。

03董事長(zhǎng)講話

胡樂(lè)平董事長(zhǎng)在仔細(xì)聽取了各校的匯報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)給予了即時(shí)反饋，并就各項(xiàng)議題發(fā)表了講話。

關(guān)于中高考工作議題，胡樂(lè)平董事長(zhǎng)從提高認(rèn)識(shí)、目標(biāo)措施、學(xué)習(xí)氛圍、家校共育等方面提出“十二條”，與各校校長(zhǎng)展開討論。

關(guān)于教師評(píng)價(jià)機(jī)制議題，胡樂(lè)平董事長(zhǎng)指出，各校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)開展教師評(píng)價(jià)機(jī)制的積極作用。但在實(shí)施過(guò)程中，要注意簡(jiǎn)潔、量化。

關(guān)于提升服務(wù)水平議題，胡樂(lè)平董事長(zhǎng)指出，不斷提高學(xué)校服務(wù)水平，豐富服務(wù)內(nèi)容，讓服務(wù)有價(jià)值，是各校領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理干部的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)課題。他強(qiáng)調(diào)，服務(wù)的核心是不能停留在規(guī)劃服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)上，不能讓服務(wù)流于形式，要讓服務(wù)落實(shí)在行動(dòng)之中。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。春節(jié)收假后，集團(tuán)率先召開院校“新年第一會(huì)”，亮出目標(biāo)任務(wù)，吹響復(fù)工號(hào)角。希望2023年全體聚仁堂人以動(dòng)如脫兔，快如奔馬的姿態(tài)，投入“兔”飛猛進(jìn)的新年開局中！

投稿人：羅慧敏

投稿單位：聚仁堂集團(tuán)文宣處