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為進(jìn)一步加強(qiáng)各單位資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理員的管理水平，提高財(cái)務(wù)人員的監(jiān)控管理能力，集團(tuán)財(cái)審部于3月18日下午14:00召開資產(chǎn)管理培訓(xùn)會(huì)議。因疫情影響，為避免人員聚集，集團(tuán)所屬30多家單位60余人采取線上會(huì)議的形式參會(huì)，會(huì)議由財(cái)審部副總監(jiān)王春英主持。

會(huì)議開始，王春英總監(jiān)對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容及目的進(jìn)行介紹，會(huì)議分為2021年度年終資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、問題討論三大部分，并著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的重要性、必要性。

接下來(lái)，財(cái)審部審計(jì)人員王燕子首先對(duì)集團(tuán)開展的2021年度年終資產(chǎn)盤點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)所屬單位及院校園年終資產(chǎn)盤點(diǎn)情況，提出盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的優(yōu)點(diǎn)，針對(duì)不同的問題提出相應(yīng)的整改措施，對(duì)存在的優(yōu)點(diǎn)建議各單位相互學(xué)習(xí)借鑒，并對(duì)各單位2021年度年終資產(chǎn)盤點(diǎn)評(píng)分排名情況進(jìn)行通報(bào)，以加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理意識(shí)。

其次，審計(jì)經(jīng)理龔苗對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn)，主要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理的重要性、資產(chǎn)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)及固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理資料存檔、“以舊換新”管理制度、物資報(bào)修及維修、資產(chǎn)軟件系統(tǒng)維護(hù)管理、金蝶軟件應(yīng)用等九大方面進(jìn)行講解，以規(guī)范各單位的資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

最后，參會(huì)人員針對(duì)此次會(huì)議內(nèi)容發(fā)表意見，提出日常資產(chǎn)管理工作中遇到的問題。王春英總監(jiān)針對(duì)問題進(jìn)行相應(yīng)的解答，并要求各單位會(huì)后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握實(shí)操手冊(cè)，督促資產(chǎn)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資及固定資產(chǎn)管理執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)監(jiān)管力度。

資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，通過本次會(huì)議培訓(xùn)，各單位的資產(chǎn)管理員及財(cái)務(wù)人員對(duì)資產(chǎn)管理有更加充分的認(rèn)識(shí)，必將進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)物資及固定資產(chǎn)的日常管理工作，從而提高資產(chǎn)管理效率，減少資產(chǎn)流失、資金浪費(fèi)，提升全集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

投稿人：萬(wàn)宇?yuàn)?/span>

投稿單位：集團(tuán)財(cái)審部