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為全面了解集團所屬院校日常工作，挖掘各校工作中的亮點，自本學(xué)期起集團院校管理部派員駐校巡查。近日，教育督學(xué)譚結(jié)官分別在南昌育山高級中學(xué)和南昌知行中學(xué)開展了為期3天的駐校巡查。此次巡查主要采取“一聽、二訪、三看”的巡查方式，全方位、全天候了解、指導(dǎo)學(xué)校的日常管理工作。

開門辦學(xué) 育山高中開創(chuàng)家委會值日制度

南昌育山高級中學(xué)家長值日巡查。

3月31日、4月1日正逢育山高中高一月考，此次月考按高考標(biāo)準(zhǔn)進行。同時有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表、集團院校管理部人員三方巡視。南昌育山高級中學(xué)提倡開門辦教育，主動接受家長監(jiān)督，每周推舉兩名家長代表駐校任值日校長各1天，其主要職責(zé)幫學(xué)校查找問題，督促學(xué)校辦好人民滿意教育。值日過程中，家長們充分發(fā)揮的主人翁精神，既能為學(xué)校發(fā)展建言獻策，又能深刻體會學(xué)校工作的不易之處。針對值日校長提出的問題，學(xué)校高度重視并積極落實整改。

值日教師填寫檢查情況。

此外，南昌育山高級中學(xué)教師值日做到“查得細、曝光快”。每天早間在黑板公告欄內(nèi)，值日教師更新早上離寢、中午靜校、校園巡查、查寢情況內(nèi)容，具體點出班級名、寢室號、違紀(jì)事實。

精細化管理 知行中學(xué)全力打造“六學(xué)”課堂

校長沈建彬作《整合教學(xué)內(nèi)容，變革教學(xué)方式》的專題報告。

“六學(xué)”課堂優(yōu)質(zhì)課評比。

南昌知行中學(xué)致力“六學(xué)”課堂打造，沈建彬校長多次親自講座。巡查期間，學(xué)校正開展“六學(xué)”課堂優(yōu)質(zhì)課評比，校長和分管教學(xué)副校長對每節(jié)課進行點評，對每個教師的教（學(xué)）案進行分析修訂，一一指出問題所在，鉆研新課標(biāo)，指導(dǎo)教師對教材知識點進行歸納整理，分析歷年高考趨勢，逐步縮小包圍圈，集中火力有的放矢。

南昌知行中學(xué)班研會。

特別是，南昌知行中學(xué)“力推精細化管理”。以月考質(zhì)量分析會為例，南昌知行中學(xué)由班主任組織所有任課教師開會，校領(lǐng)導(dǎo)下沉到班級參會。既分析本次月考情況，又把入學(xué)成績和前幾次月考情況綜合起來分析，尋找全班、每一學(xué)科、每個學(xué)生的規(guī)律性，再會診，協(xié)調(diào)對策。此外，分層次開學(xué)生會。分文、理科，分好、中、差，對不同層次學(xué)生分別集中開會，對癥下藥，杜絕籠統(tǒng)的全體學(xué)生大會。

集團督學(xué)駐校巡查，是對各校常規(guī)工作的督察員，也是對各校亮點工作的宣傳員。希望集團所屬院校相互學(xué)習(xí)、借鑒行之有效的管理措施和經(jīng)驗，繼續(xù)規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新辦學(xué)思路，不斷提升教育滿意度。

投稿人：魏夢琪

投稿單位：集團院校部